従業員の成長が、会社の発展を動かす。
目標管理制度コンサルティング
私たちは、目標管理制度の導入・DX化から運用まで一貫サポートする、専門コンサルティングチームです。
中小企業診断士と社会保険労務士で編成された専門家チーム体制で、業績向上と人材育成の実現確度を高める制度設計・運用をサポート。
人事専門会社やベンダーとは異なり、経営・組織・財務を横断した視点から導入成功をリードいたします。
目標管理制度と業績向上の関連性
目標管理制度は、経営目標・組織目標と個人目標が連動し、全体と個人が同じ方向性に成長することを促す仕組みです。
目標管理制度を適切に運用できれば、業績向上に直結します。
したがって、制度導入に伴う労力やコストは一時的な費用ではなく、継続的に利益を生み出す組織づくりへの経営投資です。ぜひ中長期的な視点で取り組んでいただきたいと考えております。
弊社コンサルティングの特徴
１．経営方針に基づく、オリジナル制度の設計
- まずは、事業状況や社長の想いを整理したうえで、明確な経営方針・経営計画へと落とし込みます。
- そのうえで、目標達成の実現に必要な組織課題・個人課題に即した、実効性の高い制度をオーダーメイドで設計いたします。
２．kintoneによる制度の実装・DX化（仕組み化）
- 設計した制度を、貴社専用アプリとしてkintone上に実装し、シンプルなUIでの運用・業務負荷の軽減を実現します。
- 既にkintoneを利用している企業様にはスムーズな定着を、未導入企業様にDX推進の起点を提供いたします。
３．運用定着まで見据えた、専門家による伴走サポート
- 目標設定やフィードバックの添削、評価の最終確認、財務状況を鑑みた適正原資の算定など、成果につながる運用をサポートいたします。
- 多忙な社長に代わり、制度運用の推進・実行をリードいたします。
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